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Pilotage des flux et de la supply chain globale

Projets d'entreprise
    en stratégie et lean
    manufacturing

Pilotage des flux et
   de la supply chain
   globale

Amélioration continue et
   performance au quotidien

Management opérationnel
    des ateliers et des fonctions
    supports
évaluer la chaine de valeur (value stream mapping), accélérer les flux, optimiser la supply chain globale, réduire les stocks, optimiser le service client
Vos besoins :

  • Réduire les niveaux de stocks et en-cours en préservant un haut niveau de service client
  • Réduire les durées de cycles, optimiser l'utilisation des moyens
  • Réduire les consommations, les opérations sans valeur ajoutée, les surfaces, les gaspillages et pertes de temps

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Quelques références Témoignages