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Amélioration continue et performance au quotidien

Projets d'entreprise
    en stratégie et lean
    manufacturing

Pilotage des flux et
   de la supply chain
   globale

Amélioration continue et
   performance au quotidien

Management opérationnel
    des ateliers et des fonctions
    supports

mettre en œuvre les outils LEAN : 5S, TPM, SPC, MSP, SMED, AMDEC, analyse de la valeur
déployer les démarches LEAN, SIX SIGMA, KAIZEN
Vos besoins :

  • Réduire les non qualités et adapter les contrôles
  • Adapter les postes de travail et leur environnement
  • Réduire les temps de changement de série
  • Fiabiliser les procédés ou les processus
  • Fiabiliser les installations, accroître le taux d'utilisation net
  • Concevoir au plus juste du besoin client en termes de coûts, délais et qualité

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